Especialización en gestión estratégica del talento

¿Sabe quiénes son y dónde están sus colaboradores talentosos?

Aprenda en este seminario a utilizar el 9Box Grid para identificar a los colaboradores talentosos de su organización, con el fin de generar estrategias para su retención, fidelización y desarrollo.

Este seminario es parte de la Especialización en Gestión Estratégica del Talento, se puede matricular en forma independiente u obtener mayor beneficio al registrarse en el programa completo.

Aproveche la oportunidad del 10% de descuento al cancelar antes del 30 de setiembre, para más información:

Teléfonos: (506) 6048-4682

Correo: oramirez@bsgrh.com

La gestión del desempeño no solo facilita el logro de los objetivos empresariales, sino que también permite medir el rendimiento de los colaboradores para desarrollarlos y promover una cultura de alta productividad.

El qué y el cómo del desempeño, objetivos inteligentes, evaluación 360°, feedback para el desarrollo, metodología ágil, plan de desarrollo individual, son algunos de los temas que abarcaremos en este seminario.

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Siendo las personas talentosas las principales impulsoras del éxito empresarial, se vuelve de vital importancia priorizarlas en su administración.

Este seminario presenta un compendio de buenas prácticas para gestionar a sus colaboradores talentosos, cubriendo los procesos de atracción de talento, capacitación y desarrollo, planes de sucesión, fidelización y compensación.

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La información recolectada en un diagnóstico de clima organizacional es un excelente insumo para generar acciones que realmente impacten a los colaboradores y los motive a desempeñarse al más alto nivel.

Aprenda en este seminario a planificar un estudio de clima organizacional, además, conozca la metodología FECEM para gestionar los resultados y generar un proceso de mejora continua que fidelice a sus colaboradores.

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La evaluación continua de un proceso suministra información valiosa para depurarlo y hacerlo más precisos, no escapando la gestión del talento a esa realidad.

En este seminario se analizan una serie de indicadores que le permitirán monitorear la evolución de su sistema de gestión del talento, con sus respectivos puntos de referencia para una mejor toma de decisiones.

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Los líderes modernos no solo tienen que ser promotores del cambio, también deben de conocer técnicamente como gestionarlo para garantizar el éxito en su implementación.

Conozca en este seminario un modelo sencillo pero efectivo para gestionar la dimensión humana del cambio, que le llevará al logro de las expectativas deseadas, a través del compromiso de todos los involucrados.

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